濟南舜聯(lián)建設集團黨支部抓黨建工作典型事跡
    
   作為一家在濟南歷經(jīng)二十余年探索發(fā)展的優(yōu)秀民營(yíng)建筑企業(yè)，濟南舜聯(lián)建設集團早在成立之初，就十分注重黨組織對企業(yè)的政治引領(lǐng)作用；多年來(lái)，面對競爭異常激烈的建筑市場(chǎng)，在史先柱董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，舜聯(lián)建設集團始終堅持將黨建工作與企業(yè)文化有機融合，著(zhù)力打造具有自身特色的黨建品牌。

   今年，面對疫情防控常態(tài)化和全面推進(jìn)復工復產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)，舜聯(lián)集團以抓好黨建工作促企業(yè)內部改革，以構筑精品工程、塑造城市形象謀企業(yè)未來(lái)發(fā)展，不斷追求經(jīng)營(yíng)管理高品位、高標準、高功能、高質(zhì)量和高素質(zhì)的完美統一，爭做引領(lǐng)時(shí)代建筑潮流的“領(lǐng)軍者”

                                  讓黨旗在舜聯(lián)迎風(fēng)飄揚
   近年來(lái)，在中共山東省委組織部、中共濟南市委的親切關(guān)懷下，在中共歷下區委組織部、中共歷下區姚家街道黨工委的指導幫助下，濟南舜聯(lián)建設集團黨支部通過(guò)進(jìn)一步完善組織機構，邀請優(yōu)秀黨員到企業(yè)擔任黨建指導員，配齊配強專(zhuān)職黨務(wù)工作者等方式，為黨建日常工作的有序開(kāi)展提供了堅強的保障；支部建立企業(yè)黨建責任體系，每半年對黨員流入流出情況進(jìn)行一次系統的摸底，建立管理臺賬，及時(shí)掌握情況，對流動(dòng)黨員列入重點(diǎn)管理，超前介入，積極為他們提供組織幫助與服務(wù)。為方便黨員活動(dòng)，舜聯(lián)集團在黨建陣地建設上高標準投入，在場(chǎng)所、設施、標識、刊物、規章等各個(gè)方面，營(yíng)造出“以黨建帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍；為促進(jìn)舜聯(lián)企業(yè)文化建設與黨建工作的互融互通，支部按照“陣地互通、黨群互通、活動(dòng)互通、工作互通”的新思路，實(shí)現了黨建模式由“封閉”向“開(kāi)放”的轉變。

   在今年復工復產(chǎn)工作全面推進(jìn)后，支部結合自身實(shí)際，先后舉辦“企業(yè)黨建與舜聯(lián)文化大講堂”3次，引導廣大黨員和職工，牢固樹(shù)立“以企業(yè)黨建為首要、以企業(yè)發(fā)展為核心、以回饋社會(huì )為責任”的擔當意識，深入打造企業(yè)核心文化；黨支部在集中學(xué)習、重溫入黨誓詞、現場(chǎng)繳納黨費規定動(dòng)作的基礎上，不斷推動(dòng)黨內組織生活規范化、常態(tài)化、制度化。開(kāi)展了“培養一名黨員、幫扶一名員工、提出一條建議、熟練一項技能、奉獻一份愛(ài)心”的“舜聯(lián)特色”主題黨日活動(dòng)；同時(shí)，緊緊抓住提高企業(yè)核心競爭力這個(gè)根本，找準切入點(diǎn)，使黨建工作開(kāi)展得有深度、有力度，讓黨旗在舜聯(lián)迎風(fēng)飄揚。

                                  讓黨員在舜聯(lián)發(fā)光發(fā)熱
   對于如何發(fā)揮黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用，從而帶動(dòng)隊伍整體保持高昂的精神面貌和積極的工作狀態(tài)？一直以來(lái)，史先柱董事長(cháng)和舜聯(lián)人都在不斷探索和努力著(zhù)，作為一名有著(zhù)28年黨齡的老黨員，史先柱董事長(cháng)不僅是舜聯(lián)的“領(lǐng)路人”，更是廣大駐魯蘇商的“帶頭人”，作為濟南市江蘇商會(huì )會(huì )長(cháng)，他總是擔當在前、率先垂范，在他的推動(dòng)和領(lǐng)導下，商會(huì )實(shí)現了自身發(fā)展和黨建工作的同頻共振，先后獲得山東省“五好商會(huì )”，濟南市“同心扶貧攻堅行動(dòng)先進(jìn)單位”、“助殘愛(ài)心單位”、“中國十大最具成長(cháng)力商會(huì )”，濟南市擔當作為“出彩型”好團隊、國家“5A級社會(huì )組織”等諸多榮譽(yù)。
   史先柱董事長(cháng)樂(lè )于奮進(jìn)、不畏艱難的“老黨員”精神，不僅感染著(zhù)廣大駐魯蘇商，更感染著(zhù)每一位舜聯(lián)員工，在這種精神的感召下，舜聯(lián)黨支部以“比學(xué)習、比技能、比作風(fēng)、比貢獻”為載體，活躍黨組織生活和黨員文化生活，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力、吸引力；將對黨員的教育管理要求擴大到企業(yè)全體員工，按照企業(yè)需要、黨員歡迎、員工擁護的原則，采取“黨員必須學(xué)與員工鼓勵學(xué)相結合”的模式抓理論學(xué)習，按照“黨的教育抓黨員，配合活動(dòng)抓全員”的模式抓主題教育，把“企業(yè)價(jià)值觀(guān)與習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想一致起來(lái)”，認真抓好員工思想培塑，切實(shí)把黨員先進(jìn)擴大到人人先進(jìn)，讓正能量始終在企業(yè)充盈，將黨建工作打造成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“紅色思想引擎”，做到推進(jìn)有計劃、黨員有筆記、員工有心得、活動(dòng)有考勤、事后有講評。在此基礎上，通過(guò)黨支部的號召力和影響力，積極樹(shù)立舜聯(lián)黨員先進(jìn)典型，讓黨員站前臺、唱主角，開(kāi)展“三亮”活動(dòng)，即黨員亮出身份、亮出崗位、亮出承諾，并向全體員工公開(kāi)，年底進(jìn)行踐諾評比，接受大家監督，并鼓勵黨員不僅要在8小時(shí)內為企業(yè)中做先鋒，更要在8小時(shí)外為社會(huì )做表率，真正做到走在哪里，就在哪里發(fā)光發(fā)熱。

                                  讓黨建在舜聯(lián)指引航程
   舜聯(lián)黨支部緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，堅持“黨建是統領(lǐng)、業(yè)績(jì)是導向、融合是目的”的理念，把企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)分解到每一位黨員、職工，從而把黨員、職工的思想統一到企業(yè)的方針目標和抓好黨建工作上來(lái)。秉持經(jīng)濟效益與社會(huì )責任并重的發(fā)展理念，樹(shù)立品牌戰略，強化信用意識，規范信用服務(wù)，以真誠贏(yíng)得信譽(yù)，用信譽(yù)保證效益。在集團的不斷發(fā)展壯大中，逐步實(shí)現了黨組織建設好、黨員隊伍好、勞務(wù)關(guān)系好、企業(yè)文化好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、社會(huì )評價(jià)好的總體目標。贏(yíng)得了社會(huì )和廣大員工的高度認可，樹(shù)立了企業(yè)良好口碑。艱苦奮斗，玉汝于成。濟南舜聯(lián)建設集團忠于黨、誠于心，不斷探索著(zhù)黨建興企的道路，在接下來(lái)的歲月中，史先柱董事長(cháng)將和全體舜聯(lián)人一道，進(jìn)一步增強緊迫感、責任感和使命感，緊握時(shí)代發(fā)展脈搏，埋頭苦干、奮勇?tīng)幭?。站在新的起點(diǎn)上，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神為指引，繼續改革創(chuàng )新，勇于擔當作為，奮力開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展和黨建工作新局面，為促進(jìn)山東省和濟南市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，接力奮進(jìn)、砥礪前行。